写给猎头视角:如何识别优秀的投手
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一、广告投放系统是什么?(猎头视角:从业务价值解释)

广告投放系统的作用很简单:

用钱买曝光,用算法和策略让曝光变成业务增长。

它通常包含四大环节:创意 → 投放计划 → 广告定向 → 效果优化
可以理解为一个“让钱变成生意”的工厂。


1. 创意制作(Creative Production)——钱烧出去之前最关键的变量

创意包括:

  • 图片
  • 视频
  • 文案
  • Landing Page(落地页)

优秀的创意具备两点:

  1. 能吸引注意力(CTR高)
  2. 能促进行动(转化强)

在系统中,创意既是变量,也是投手的核心能力体现。

猎头解读:优秀投手的判断之一是:能否系统性地产出、测试、筛选创意。


2. 投放计划(Campaign Planning)

投放计划包含:

  • 预算规划(daily budget / campaign budget)
  • 出价策略(手动出价 / 自动出价)
  • 投放结构(Campaign → Ad set → Ad)

优秀投手会:

  • 建合理结构(结构过乱影响学习期,结构过少影响扩量)
  • 规划测试节奏(创意测试 vs 人群测试)
  • 设置稳定的迭代机制

猎头解读:能否设计“有逻辑、可扩展”的投放结构,是高手与普通人的分界线。


3. 广告定向(Targeting)

定向是找到“谁看到广告”。

包括:

  • 行为定向(兴趣、浏览行为)
  • Lookalike 相似人群(LAL 1%、3%、10%)
  • 自定义受众(CRM / Pixel)
  • 地域 / 设备 / 网络 / 语言
  • 平台自动扩展(Broad targeting)

顶级投手的定向能力不是“会点按钮”,而是:

  1. 能基于用户洞察拆分人群
  2. 根据学习期机制调整定向稳定性
  3. 理解平台推荐算法的偏好

猎头解读:优秀投手能清楚讲“为什么选这个人群、为什么扩量、具体逻辑是什么”。


4. 效果优化(Optimization)——广告投手的核心价值

优化是关键:如何把 ROI 从 0.8 拉到 1.5、2.0?

主要能力:

  • 读数据(CTR、CVR、CPA、ROAS)
  • 找问题(创意/人群/出价/漏斗)
  • 快速试错(A/B test)
  • 扩量不翻车(scale up)

顶级优化师能通过:

  • 分析关键指标
  • 建立假设
  • 验证假设
  • 总结规律

推动投放持续增长。

猎头解读:能讲出“数据→问题→决策”链条的人,基本都很强。


二、猎头视角:如何识别“优秀广告投手”?(结构化框架)

下面是你可以直接用于候选人评估的框架:


结构化拆解框架(STAR + 技术 + 策略)

我给你一个完整的 5 大维度评估体系,每一维都附带关键问题和“强 vs 弱”的判断点。


维度 1:体系化广告知识(系统理解能力)

强的投手:

  • 能清晰解释投放系统
  • 懂创意测试、定向逻辑、学习期机制
  • 能自洽地讲完整流程(测试→验证→放量)

弱的投手:

  • 只会说“我负责投放 Facebook,效果不错”
  • 讲不出结构,只有名词堆砌

关键提问:

  • 你做一次新账户从 0 到 1 的投放流程是什么?

维度 2:数据分析能力(定量能力)

优秀投手的数据能力表现为:

  • 能讲清指标体系
  • 基于数据做推断与决策
  • 能复盘实验并得出规律

强 vs 弱

能力点
指标拆解能讲清 CTR、CVR、CPC、CPA、ROAS 之间的数学关系只会看 dashboard
定位问题能清楚说“问题出在哪一段漏斗”模糊:“效果不好可能是预算低吧”
推导策略有逻辑、有依据凭直觉试试

维度 3:创意能力(广告实战最重要的能力)

强的投手:

  • 有方法论(Hook → Body → CTA)
  • 有创意库与迭代流程
  • 能解释为什么某个视频爆了(用户洞察 / 痛点抓住)

弱的投手:

  • 依赖设计同事给素材
  • 无法解释“为什么这个素材转化好”

关键提问:

  • 你如何测试创意?你如何筛选爆款素材?

维度 4:策略能力(打法与结构设计)

优秀投手必须能:

  • 制定测试策略
  • 搭建合理账户结构 (Campaign / Adset / Ad)
  • 解决学习期问题
  • 扩量策略成熟(水平扩量 vs 垂直扩量)

关键提问:

  • 给你一个新产品,你如何安排前两周的投放结构?

强的候选人会回答:

  1. 测试创意(5–15 条)
  2. 测试人群(多个定向)
  3. 学习期观察
  4. 选择最佳组合放量

弱的候选人只会说:

“就是先跑跑看,看效果再调。”


维度 5:业务理解与跨团队协作(决定上限)

顶级优化师不是“广告工人”,而是“业务增长合伙人”。

他们懂:

  • 产品卖点
  • 用户洞察
  • 转化漏斗(从广告 → LP → 注册 → 付费)
  • 和产品、设计、BD 协作

判断方法:

  • 能讲用户
  • 能讲业务
  • 能讲投放如何影响整体收入

弱的候选人:

  • 只会讲投放,不会讲业务
  • 没有增长意识

总结:给新猎头的黄金判断准则

如果一个候选人能从“数据→创意→人群→结构→业务”讲清楚一个完整案例,他的水平远高于市场平均。

你可以使用以下 1 分钟速评策略:

优秀广告投手 = 体系化思考 + 数据能力 + 创意方法论 + 业务理解

只会“按按钮”的都不是你要的候选人。

你说得非常对。
行业认知是广告投手能力体系里最常被忽略、但实际重要性超过 50% 的能力。

我会把它作为单独章节加入,并从“广告培训师 + 高端猎头”双重视角重新拆解,让新人猎头能听懂、能落地筛人。

下面是补充后的扩展版:


第 6 大关键能力:行业认知(决定广告投手的天花板)

同样的投放策略,如果换一个行业,90% 会失效。
顶级投手不是会操作系统,而是懂行业。

行业能力是区分:

  • 初级投手(按 SOP 操作)
  • 高级投手(能跑爆款)
  • 专家投手(能跨行业复制成功)

的决定性因素。


为什么行业认知如此关键?(新人猎头可直接使用的解释)

因为每个行业有:

  • 不同的人群结构
  • 不同的决策逻辑
  • 不同的付费心理
  • 不同的消费周期
  • 不同的文化属性 / 情绪点

这会直接影响:

  • 你的 创意长什么样
  • 怎么找人群
  • 怎么设计漏斗
  • 怎么扩量不翻车

换句话说:

行业不同,广告的底层规律就不同,方法论不是通用的。


如何结构化评估候选人的行业认知?(猎头面试黄金框架)

下面是你面试候选人时可直接使用的“行业认知拆解模板”:

1)行业人群结构(demographic breakdown)

优秀候选人会回答:

  • 年龄段不同的行为差异
  • 性别、收入、地域对决策的影响
  • 用户的心理触发点是什么
  • 用户会在哪些场景看到广告

弱候选人只会说:

“我们主要投 18-35 岁。”


2)行业典型转化路径(conversion funnel)

优秀候选人能描述每个环节的关键动作和瓶颈:

例如:

  • 教育行业:点击 → 注册 → 试听 → 转化
  • 游戏:点击 → 下载 → 新手引导 → 次留
  • 跨境电商:点击 → 加购 → 付款

能说出:

  • 哪个环节成本最高
  • 哪个环节最容易掉
  • 哪个环节最能优化

3)行业创意逻辑(creative archetypes)

不同品类的创意底层逻辑完全不同:

  • 美妆:UGC、真人展示
  • 工具类 App:功能前置、Pain-Point 激发
  • 游戏:玩法展示、爽点
  • 健康类:信任背书、专业感
  • 跨境电商:对比、使用场景

优秀投手能:

  • 清晰说出行业最有效的 Hook
  • 解释“为什么有效”

弱投手只会:

“我们多测试了一些创意。”


4)行业文化属性 / 情绪价值(culture fit)

广告不是逻辑,是情绪:

  • 东南亚喜欢夸张表达 vs 欧美偏实用主义
  • 中东偏宗教文化与家庭价值
  • 日本用户讲究审美与细节
  • 北美用户喜欢直接、强调利益

能讲文化差异的人,是稀缺资源。


5)行业规范 / 平台政策(compliance)

高级候选人必须理解行业相关的:

  • 广告禁用词
  • 平台敏感政策
  • 内容限制(如医疗、金融、隐私)
  • 审核机制

尤其是:

  • 医疗
  • 金融
  • 健康(supplement)
  • 成人
  • 赌博
  • 教育

这些领域没有行业经验几乎跑不动。


6)行业增长周期(market maturity)

候选人应该能判断所处行业的阶段:

  • 红利期:素材和定向基本都能跑
  • 竞争期:创意、漏斗、留存为主
  • 存量期:用户复购、模型精细化
  • 监管期:合规为核心

强的人能从周期判断打法,弱的人只会说“预算翻倍就优化”。


🔍 整合:新人猎头如何用“行业认知”识别高手?

下面是你面试时可以直接照着问的黄金三问:


问 1:你所在行业的典型转化漏斗是什么?最大瓶颈在哪里?你做过哪些优化?

强的人会讲完整:

“工具类 App 的漏斗是:点击 → 下载 → 激活 → 次留。最大成本在次留,因为用户对功能认知不足……我通过在创意里加使用场景,把次留从 22% 提到 30%。”

弱的人会说:

“我们把 CPA 优化了一下。”


问 2:你们行业的典型用户是什么样?哪个细分人群最有价值?为什么?

强:

“我们发现 30-45 岁都市白领女性的 LTV 更高,因为……所以我在创意中加入 XXXX。”

弱:

“主要都是年轻人吧。”


问 3:如果让你换到另一个行业,你会怎么快速理解?

强的人会说:

  • 调研用户
  • 分析竞品
  • 拆创意
  • 看漏斗
  • 建人群画像

弱的人会说:

“我可能需要时间适应。”


📌 最终总结(可发给新人猎头当学习卡片)

优秀广告投手 = 系统能力 + 创意能力 + 数据能力 + 策略能力 + 业务能力 + 行业认知

其中:

行业认知 = 决定一个投手是否能真正做到“跨平台复制成功”的关键能力。

行业认知越强:

  • 创意越准
  • 人群越对
  • 学习期越快
  • 放量越稳
  • ROI 越高
写给猎头视角:如何识别优秀的投手
https://georgeji.com/archives/ru-he-shi-bie-you-xiu-de-tou-shou
作者
George.Ji
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